Дочерние компании Рокетсан: участия и партнёрства концерна

У Рокетсан нет публично объявленного портфеля дочерних компаний. Сама компания является предприятием фонда TSKGV, которому принадлежит 55 процентов капитала. Единственное известное прямое участие в капитале — управляющая компания технопарка TeknoHAB, а производитель взрывателей Tapasan в июне 2012 года был присоединён к Рокетсан. Остальные связи концерна — договорные партнёрства, а не долевое участие.

Есть ли у Рокетсан дочерние компании?

Рокетсан не построен как холдинг с разветвлённой сетью дочерних и ассоциированных компаний. Концерн развивает свои продуктовые линейки преимущественно на собственных площадках и в рамках одного юридического лица, а рост обеспечивает не созданием новых фирм, а расширением действующих кампусов и углублением кооперации с поставщиками.

Поэтому короткий ответ на вопрос о дочерних компаниях Рокетсан укладывается в три пункта:

• Прямое участие в капитале: управляющая компания зоны развития технологий TeknoHAB, в состав акционеров которой Рокетсан вошёл в 2021 году.
• Присоединённая компания: Tapasan A.Ş., слившаяся с Рокетсан в июне 2012 года; её отдельное юридическое лицо прекратило существование.
• Структуры, не являющиеся участием: сотрудничество с ASELSAN, меморандум с EUROSAM, зарубежные модели совместного производства и программа стратегических поставщиков — это договорные деловые партнёрства без доли в капитале.

Отдельно стоит подчеркнуть: акции Рокетсан не обращаются на Стамбульской бирже, поэтому подробный перечень участий и дочерних обществ не публикуется в периодической отчётности так, как это делают публичные компании.

Чьим предприятием является Рокетсан: надстройка фонда TSKGV

Сам Рокетсан — предприятие фонда. 55 процентов капитала компании принадлежит Фонду поддержки Вооружённых сил Турции (TSKGV). Оставшиеся доли распределены между ASELSAN, Управлением машиностроительной и химической промышленности (MKE) и банком VakıfBank. Из этой структуры следуют два вывода: контроль над компанией находится у государственного фонда, а её акции не обращаются на бирже.

Ещё одна особенность схемы в том, что часть акционеров одновременно выступает поставщиками и партнёрами по проектам. ASELSAN, владеющий 15 процентами капитала, поставляет Рокетсан электронику и подсистемы наведения. MKE работает в той же экосистеме по боеприпасам и порохам. Такое переплетение ролей типично для турецкой оборонной промышленности и объясняет, почему граница между акционером, братской компанией и подрядчиком здесь нередко размыта.

Полное наименование компании — ROKETSAN Roket Sanayii ve Ticaret A.Ş.; она основана 14 июня 1988 года в Анкаре. Совет директоров возглавляет проф. д-р Фарук Йигит, генеральный директор — Мурат Икинджи. В концерне работает около 5 000 человек, примерно 2 000 из них заняты в НИОКР. Помимо штаб-квартиры в Анкаре действуют площадки в Эльмадаге, Лалахане и Кырыккале.

Таблица ниже разделяет два принципиально разных типа связей. Участие в капитале означает вложение денег в другое юридическое лицо и получение доли в нём; деловое партнёрство — совместную работу по договору без какой-либо доли. В бухгалтерском смысле участием является только первая строка, все остальные позиции относятся к проектным и снабженческим отношениям.

Tapasan A.Ş.: компания, присоединённая к Рокетсан

Tapasan A.Ş. была создана фондом TSKGV для обеспечения потребности Вооружённых сил Турции во взрывателях. В июне 2012 года компания слилась с Рокетсан и прекратила существование как отдельное юридическое лицо. После объединения направление взрывателей было преобразовано в профильный технологический центр внутри структуры концерна.

Взрыватель — один из критически важных узлов не только реактивных снарядов и ракет, но и артиллерийских боеприпасов. Слияние позволило Рокетсан проектировать и производить под одной крышей не только корпус и двигатель изделия, но и всю цепь инициирования. Сегодня в каталоге компании представлено семейство взрывателей: регулируемые, замедленные и точные механические взрыватели для реактивных снарядов калибров 107 и 122 мм, электромеханические неконтактные взрыватели калибров 122 и 300 мм, взрыватели для средств противолодочной обороны, для ракет вертолётного базирования и для противотанковых ракет средней и большой дальности.

Формально Tapasan не относится ни к дочерним, ни к ассоциированным компаниям: это поглощённая структура, активы и компетенции которой полностью перешли в периметр Рокетсан.

TeknoHAB: единственное прямое участие Рокетсан в капитале

Единственная структура, в капитал которой Рокетсан вошёл напрямую, — TeknoHAB Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici A.Ş., управляющая компания зоны развития технологий. На внеочередном общем собрании акционеров 9 июля 2021 года было принято решение об увеличении капитала, и Рокетсан был принят в состав акционеров. Изменения в уставе прошли согласование в Министерстве промышленности и технологий и в Министерстве торговли.

TeknoHAB — расположенная в Анкаре зона развития технологий с приоритетом авиационно-космической тематики. Среди акционеров управляющей компании — SSTEK, ASELSAN, TUSAŞ, HAVELSAN, Рокетсан, организованная промышленная зона HAB и Университет Гази. Доли участия официально не раскрыты, поэтому оценить вес Рокетсан в этой структуре по открытым источникам невозможно.

Для концерна такое участие решает две задачи: прямой контакт с малыми и средними технологическими компаниями, работающими в зоне, и подключение связки университет — промышленность к собственной цепочке поставок. По классификации это именно ассоциированное участие, а не дочерняя компания: контроля над управляющим обществом у Рокетсан нет.

Братские компании под надстройкой фонда TSKGV

Отношения Рокетсан с ASELSAN, TUSAŞ, HAVELSAN, ASPİLSAN и İŞBİR — это не участие в капитале, а связь братских компаний: контроль во всех этих обществах принадлежит фонду TSKGV, а размер долей фонда различается от компании к компании. ASELSAN при этом владеет 15 процентами капитала самого Рокетсан, то есть выступает одновременно и братской компанией, и прямым акционером.

На практике такая конструкция упрощает разделение труда в турецкой оборонной промышленности. ASELSAN специализируется на электронике наведения, головках самонаведения и системах управления огнём, TUSAŞ — на авиационных платформах, HAVELSAN — на программном обеспечении и системах командования и управления, Рокетсан — на ракетах и боеприпасах. Общая фондовая надстройка позволяет собирать эти компетенции в совместных программах, не создавая новых юридических лиц.

Для читателя, который ищет дочерние компании Рокетсан, важно понимать: перечисленные общества не подчинены Рокетсан и не консолидируются в его отчётности — они находятся с ним на одном уровне под общим владельцем.

ASELSAN и Рокетсан: соглашение о стратегическом сотрудничестве 2008 года

12 марта 2008 года между двумя компаниями было подписано Соглашение о стратегическом сотрудничестве. Документ охватывает кооперацию при разработке и производстве ракетных и реактивных систем как во внутренних, так и в зарубежных проектах.

Принципиальный момент: совместное предприятие при этом не создавалось. Сотрудничество ведётся через распределение задач на уровне отдельных программ. В проектах противовоздушной обороны, противотанкового вооружения и морских комплексов Рокетсан отвечает за ракету и боевую часть, ASELSAN — за радиолокационные и оптико-электронные средства, а также за систему управления огнём. В программах ПВО большой дальности обе компании выступают участниками одного консорциума.

Таким образом, связка ASELSAN — Рокетсан существует сразу в двух измерениях: как акционерное отношение с долей 15 процентов и как договорное партнёрство по соглашению 2008 года. Смешивать эти два уровня не следует: доля в капитале принадлежит ASELSAN, а не наоборот, и никакого встречного участия Рокетсан в ASELSAN нет.

Консорциум EUROSAM и международная кооперация

Наиболее заметное международное партнёрство Рокетсан связано с EUROSAM — совместным предприятием европейских производителей MBDA и Thales. 14 июля 2017 года в Анкаре руководители EUROSAM, ASELSAN и Рокетсан — Мишель Виньера, Фаик Экен и Сельчук Яшар — подписали меморандум (Heads of Agreement) под наблюдением тогдашнего Секретариата оборонной промышленности (SSM).

Документ определил распределение работ в рамках проработки облика системы противовоздушной и противоракетной обороны большой дальности. 8 ноября 2017 года министры обороны Франции, Италии и Турции подписали письмо о намерениях, после чего был заключён договор на этап определения облика продолжительностью около 18 месяцев.

Ни EUROSAM, ни созданные вокруг него рабочие структуры не являются участием Рокетсан в капитале: это промышленная кооперация на договорной основе, формат, типичный для крупных международных программ вооружения. В том же ряду стоит сотрудничество с TÜBİTAK SAGE — научно-исследовательские работы по созданию отечественного комплекса взрывателей ведутся совместно, но доли в капитале это не подразумевает.

Зарубежное совместное производство: Азербайджан, Индонезия, Саудовская Аравия

Стратегия роста Рокетсан последних лет строится не только на прямых поставках, но и на локализации производства в странах-заказчиках. В феврале 2025 года генеральный директор Мурат Икинджи сообщил о планах создания производственных мощностей в Азербайджане, Индонезии и Саудовской Аравии. По индонезийскому направлению речь идёт о передаче технологий, по саудовскому — о совместном производстве.

Юридическая форма этих проектов — полностью контролируемая дочерняя компания, совместное предприятие или лицензионное производство — и распределение долей официально не раскрыты. Поэтому на сегодняшний день эти площадки корректно классифицировать не как объявленные участия Рокетсан, а как модель совместного производства.

Для читателя, который отслеживает структуру владения, это существенная оговорка: анонс намерения построить завод за рубежом сам по себе не означает появления дочерней компании в бухгалтерском смысле. Пока не опубликованы учредительные документы и доли, такие проекты остаются формой промышленной кооперации.

Программа стратегических поставщиков: экосистема из 88 компаний

Экосистема поставщиков определяет облик Рокетсан сильнее, чем список участий. Компания реализует Программу управления стратегическими поставщиками, задача которой — выстроить долгосрочные партнёрства на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.

Второй Саммит стратегических деловых партнёров прошёл 24 февраля 2025 года в Анкаре; в нём приняли участие более 250 поставщиков экосистемы. На саммите 63 компании получили сертификаты делового партнёрства разных уровней, а общее число участников программы выросло до 88; ещё 25 компаний были отмечены наградой за стаж партнёрства. Первый саммит состоялся 21 сентября 2023 года — тогда статус стратегического делового партнёра получили 45 компаний.

На саммите выступили председатель Управления оборонной промышленности проф. д-р Халюк Гёргюн и председатель совета директоров Рокетсан проф. д-р Фарук Йигит, подчеркнувший цель достижения полной независимости вместе с поставщиками. Генеральный директор Мурат Икинджи сообщил, что 2024 год компания закрыла с оборотом 1,28 млрд долларов, из которых 380 млн долларов пришлось на экспорт, ожидает 1,8 млрд долларов по итогам 2025 года и ориентируется на ежегодный рост не менее 25 процентов. На первом саммите 2023 года озвучивались цели вывести долю экспорта выше 50 процентов оборота и войти в число 50 крупнейших оборонных компаний мира.

Для сопоставления: в рейтинге Defense News Top 100 (список 2025 года по данным за 2024 год) оборонная выручка Рокетсан оценена примерно в 1,55 млрд долларов, что соответствует 71-й строке. Расхождение с собственной цифрой компании объясняется различием методик подсчёта, поэтому обе величины следует приводить с указанием источника. По заявлению генерального директора, 2025 год закрыт с оборотом свыше 2 млрд долларов, а совокупный объём работ с учётом новых контрактов достиг примерно 10 млрд долларов.

Дочерняя компания, ассоциированная компания и деловое партнёрство: в чём разница

Три понятия в публикациях о Рокетсан часто используются как синонимы, хотя означают совершенно разное:

• Дочерняя компания: юридическое лицо под контролем материнской компании, включаемое в её консолидированную отчётность. Публично объявленных дочерних компаний у Рокетсан нет.
• Ассоциированная компания (участие): доля в капитале без права контроля. Известный пример для Рокетсан — управляющая компания технопарка TeknoHAB.
• Деловое партнёрство: совместный проект на договорной основе без какой-либо доли в капитале. Сюда относятся сотрудничество с ASELSAN, меморандум с EUROSAM, работы с TÜBİTAK SAGE и программа стратегических поставщиков.

Выбранная Рокетсан модель — концентрировать капитал в одном юридическом лице, а не распределять его между новыми фирмами. Инвестиции в площадки в Эльмадаге, Лалахане и Кырыккале служат практическим выражением этого подхода: мощности наращиваются не созданием отдельных компаний, а расширением производственной базы действующего юридического лица.

Часто задаваемые вопросы

Сколько у Рокетсан дочерних компаний?

Публично объявленного портфеля дочерних компаний у Рокетсан нет. Единственная структура с известным прямым участием в капитале — управляющая компания зоны развития технологий TeknoHAB, в состав акционеров которой концерн вошёл в 2021 году. Производитель взрывателей Tapasan A.Ş. отдельной дочерней компанией не является: в июне 2012 года он был присоединён к Рокетсан и утратил самостоятельное юридическое лицо.

Чьим предприятием является Рокетсан?

Рокетсан — предприятие Фонда поддержки Вооружённых сил Турции (TSKGV). Фонду принадлежит 55 процентов капитала компании. Остальные доли распределены между ASELSAN (15 процентов), MKE (15 процентов), банком VakıfBank (10 процентов) и прочими акционерами (5 процентов). Акции компании не обращаются на Стамбульской бирже, поэтому детальная отчётность об участиях публично не раскрывается.

Есть ли партнёрство между Рокетсан и ASELSAN?

Да, и сразу на двух уровнях. ASELSAN владеет 15 процентами капитала Рокетсан, то есть является прямым акционером. Кроме того, 12 марта 2008 года компании подписали Соглашение о стратегическом сотрудничестве по разработке и производству ракетных и реактивных систем во внутренних и зарубежных проектах. Отдельное совместное предприятие при этом не создавалось: задачи распределяются по конкретным программам.

Работает ли компания Tapasan A.Ş. сегодня?

Нет. Компания Tapasan A.Ş., созданная фондом TSKGV для обеспечения Вооружённых сил Турции взрывателями, в июне 2012 года слилась с Рокетсан и прекратила существование как отдельное юридическое лицо. Проектирование, квалификация, производство и поставка взрывателей сегодня ведутся в профильном технологическом центре внутри структуры Рокетсан, а не в самостоятельной компании.

Есть ли у Рокетсан компании за рубежом?

В феврале 2025 года Рокетсан объявил о планах создания производственных площадок в Азербайджане, Индонезии и Саудовской Аравии: по индонезийскому направлению речь идёт о передаче технологий, по саудовскому — о совместном производстве. Будут ли это дочерние компании, совместные предприятия или лицензионное производство, а также каким окажется распределение долей, официально не раскрыто.

Сколько у Рокетсан стратегических поставщиков?

По состоянию на 24 февраля 2025 года число компаний в Программе управления стратегическими поставщиками достигло 88. На втором Саммите стратегических деловых партнёров в Анкаре 63 компании получили сертификаты партнёрства разных уровней, ещё 25 компаний были отмечены наградой за стаж сотрудничества, а всего в мероприятии приняли участие более 250 поставщиков экосистемы.

Источники

• Рокетсан — «Рокетсан продолжает расти вместе с деловыми партнёрами» (второй Саммит стратегических деловых партнёров, 24 февраля 2025): roketsan.com.tr
• Рокетсан — «Уверенно идём в будущее вместе со стратегическими партнёрами» (первый саммит, 21 сентября 2023): roketsan.com.tr
• Рокетсан — семейство взрывателей и наследие компании Tapasan: roketsan.com.tr
• TeknoHAB — «Рокетсан вошёл в состав акционеров TeknoHAB» (решение общего собрания от 9 июля 2021 года): teknohab.com.tr
• TSKGV — перечень предприятий и участий фонда: tskgv.org.tr
• MBDA / EUROSAM — меморандум EUROSAM, ASELSAN и Рокетсан (14 июля 2017 года, Анкара): mbda-systems.com

Похожие материалы