الشركات التابعة لروكيتسان: قائمة المساهمات والشراكات الصناعية

الشركات التابعة لروكيتسان: قائمة المساهمات والشراكات الصناعية
عرض ملخّص المقال

لا تملك روكيتسان محفظة معلنة من الشركات التابعة بالمعنى المحاسبي للكلمة. فالشركة نفسها كيان تابع لمؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية (TSKGV) التي تحوز 55% من رأس مالها. والمساهمة الرأسمالية المباشرة المعروفة الوحيدة هي في شركة تكنوهاب لإدارة منطقة تطوير التكنولوجيا، بينما اندمجت شركة تاباسان لإنتاج الصمامات داخل روكيتسان في يونيو 2012. أما بقية العناوين فهي شراكات تعاقدية لا علاقات رأسمالية.

55%
حصة مؤسسة TSKGV في روكيتسان
2012
اندماج شركة تاباسان
2021
المساهمة في شركة تكنوهاب
88
عدد شركات برنامج الموردين الاستراتيجيين
هيكل المساهمات والشراكات في روكيتسان — لمحة سريعة
الاسم الكاملروكيتسان لصناعة وتجارة الصواريخ (ROKETSAN Roket Sanayii ve Ticaret A.Ş.)
التأسيس14 يونيو 1988 — أنقرة
المساهم الرئيسيمؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية (TSKGV) — 55%
الوضع في البورصةغير مدرجة في بورصة إسطنبول
مساهمة رأسمالية مباشرةشركة تكنوهاب لإدارة منطقة تطوير التكنولوجيا (2021)
شركة اندمجت في الكيانتاباسان — اندماج في يونيو 2012
الشركات الشقيقةأسيلسان، توساش، هافيلسان، أسبيلسان، إشبير (مظلة TSKGV)
تحالف دوليمذكرة يوروسام – أسيلسان – روكيتسان (14 يوليو 2017)
منظومة الموردينبرنامج إدارة الموردين الاستراتيجيين — 88 شركة
الإدارة العليارئيس مجلس الإدارة أ. د. فاروق ييغيت · المدير العام مراد إكينجي

هل لدى روكيتسان شركات تابعة؟

لم تُبنَ روكيتسان على شكل مجموعة قابضة تضم عدداً كبيراً من الشركات التابعة والزميلة. فالشركة تطوّر عائلات منتجاتها في مرافقها الخاصة وتحت شخصية اعتبارية واحدة، وتحقق نموّها بتوسيع حرمها الصناعي وتعميق منظومة مورّديها، لا بتأسيس شركات جديدة تُدار على حدة. ولهذا السبب لا يظهر لروكيتسان في المصادر الرسمية جدول شركات تابعة على غرار المجموعات الصناعية الكبرى.

والإجابة المختصرة عن سؤال «الشركات التابعة لروكيتسان» تتلخص في ثلاث نقاط:

  • مساهمة رأسمالية مباشرة: المساهمة في شركة تكنوهاب لإدارة منطقة تطوير التكنولوجيا منذ عام 2021.
  • شركة اندمجت في الكيان: شركة تاباسان اندمجت مع روكيتسان في يونيو 2012 وانتهت شخصيتها الاعتبارية المستقلة.
  • كيانات ليست مساهمات: التعاون مع أسيلسان، ومذكرة يوروسام، ونماذج الإنتاج المشترك في الخارج، وبرنامج الموردين الاستراتيجيين؛ وكلها علاقات تعاقدية لا تنطوي على تملّك حصص.

وبذلك فإن ما يُنسب أحياناً إلى روكيتسان من «شركات تابعة» هو في معظمه شراكات مشاريع، لا كيانات مملوكة أو مسيطَر عليها.

جناح روكيتسان المؤسسي في معرض ADEX الدفاعي بمدينة باكو، وإلى جانبه جناح شركة MKE التي تملك حصة قدرها 15% في رأس مال روكيتسان.
جناح روكيتسان المؤسسي في معرض ADEX الدفاعي بمدينة باكو، وإلى جانبه جناح شركة MKE التي تملك حصة قدرها 15% في رأس مال روكيتسان.

روكيتسان شركة تابعة لمن؟ مظلة مؤسسة TSKGV

روكيتسان نفسها كيان تابع لمؤسسة وقفية؛ إذ تملك مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية (TSKGV) نسبة 55% من رأس مال الشركة، بينما توزّعت الحصص المتبقية بين أسيلسان و MKE للصناعات الميكانيكية والكيميائية ومصرف واكف بنك. ويترتب على هذا الهيكل نتيجتان مباشرتان: السيطرة على الشركة في يد مؤسسة عامة، وأسهم الشركة غير متداولة في بورصة إسطنبول.

وتتميّز هذه البنية بأن اثنين من المساهمين هما في الوقت ذاته مورّدان وشريكان في المشاريع. فأسيلسان شريك في رأس المال وشريك حلول في الوقت نفسه ضمن الأنظمة الفرعية الإلكترونية وأنظمة التوجيه، فيما تقع MKE داخل المنظومة نفسها في مجال الذخائر والمواد الدافعة. وهذا التداخل بين صفة المساهم وصفة المورّد سمة أساسية في تنظيم الصناعة الدفاعية التركية، ويجعل قراءة العلاقات بين هذه الشركات أكثر تعقيداً من مجرد جدول حصص.

هيكل الملكية في روكيتسان (توزيع الحصص)
المساهمالحصة
مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية (TSKGV)55%
أسيلسان15%
MKE للصناعات الميكانيكية والكيميائية15%
واكف بنك10%
مساهمون آخرون5%

يفصل الجدول التالي بين نوعين مختلفين تماماً من العلاقات. المساهمة في رأس المال تعني امتلاك حصة في شركة قائمة بشخصية اعتبارية مستقلة، وتنشأ عنها حقوق تصويت وأرباح والتزامات مالية. أما التعاون التعاقدي فلا ينشئ ملكية على الإطلاق، بل يوزّع المهام والمسؤوليات في مشروع محدد وينتهي بانتهائه. وفي حالة روكيتسان، لا ينطبق وصف المساهمة الرأسمالية إلا على السطر الأول من الجدول، بينما تندرج بقية السطور تحت التعاون الصناعي أو التوريد أو الاندماج المكتمل.

خريطة مساهمات روكيتسان وتعاونها الصناعي
الكيانالنوعالحالة والتاريخ
شركة تكنوهاب لإدارة منطقة تطوير التكنولوجيامساهمة رأسمالية مباشرةدخلت شريكاً بقرار الجمعية العمومية في 9 يوليو 2021
شركة تاباساناندماج (استحواذ)اندمجت داخل روكيتسان في يونيو 2012
أسيلساناتفاقية تعاون استراتيجي12 مارس 2008؛ مشاريع داخلية وخارجية
يوروسام (MBDA + تاليس)مذكرة تحالف دولي14 يوليو 2017، أنقرة؛ بالاشتراك مع أسيلسان
توبيتاك ساغه (TÜBİTAK SAGE)تعاون في البحث والتطويرتطوير مجموعة صمامات وطنية محلية
أذربيجان · إندونيسيا · السعوديةنموذج إنتاج مشترك في الخارجأُعلن في فبراير 2025؛ هيكل الحصص لم يُعلن رسمياً
برنامج إدارة الموردين الاستراتيجيينمنظومة توريد88 شركة؛ منح شهادات لـ 63 شركة في 24 فبراير 2025
صواريخ روكيتسان المضادة للدروع بعيدة المدى من طراز L-UMTAS (مزراق-U) ومنصة إطلاقها في أحد المعارض الدفاعية؛ وتُورَّد مكوّناتها الفرعية عبر منظومة موردين استراتيجيين تضم 88 شركة.
صواريخ روكيتسان المضادة للدروع بعيدة المدى من طراز L-UMTAS (مزراق-U) ومنصة إطلاقها في أحد المعارض الدفاعية؛ وتُورَّد مكوّناتها الفرعية عبر منظومة موردين استراتيجيين تضم 88 شركة.

شركة تاباسان: كيان اندمج داخل روكيتسان

تاباسان شركة أسّستها مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية لتلبية حاجة القوات المسلحة التركية من الصمامات، وهي الأجزاء التي تتحكم في توقيت انفجار الذخيرة. واعتباراً من يونيو 2012 اندمجت الشركة مع روكيتسان وانتهى وجودها ككيان قانوني مستقل، فلم تعد تُصنَّف شركة تابعة ولا شركة زميلة، بل جزءاً من الشخصية الاعتبارية لروكيتسان.

وبعد الاندماج انتقل نشاط تصميم الصمامات وتأهيلها وإنتاجها وتسليمها ليُدار داخل مركز لتكنولوجيا الصمامات تحت مظلة روكيتسان. وقد أتاح هذا الترتيب للشركة أن تصمّم وتنتج تحت سقف واحد لا هيكل الصاروخ ومحركه فحسب، بل سلسلة الإشعال في الذخيرة أيضاً.

وتضم عائلة الصمامات لدى روكيتسان اليوم صمامات صاروخية ميكانيكية قابلة للضبط ومتأخرة الفعل وعالية الدقة لعياري 107 ملم و122 ملم، وصمامات تقارب كهروميكانيكية لعياري 122 ملم و300 ملم، إضافة إلى صمامات مخصصة للحرب المضادة للغواصات، وصمامات للصواريخ التي تُطلق من المروحيات، وصمامات للصواريخ المضادة للدروع متوسطة وبعيدة المدى.

المساهمة في تكنوهاب: المساهمة الرأسمالية المباشرة

الكيان الوحيد المعروف الذي دخلت فيه روكيتسان بحصة رأسمالية هو شركة تكنوهاب لإدارة منطقة تطوير التكنولوجيا. ففي الجمعية العمومية غير العادية المنعقدة في 9 يوليو 2021 جرت زيادة في رأس المال وقُبلت روكيتسان شريكاً جديداً، ثم اعتُمدت التعديلات على النظام الأساسي من وزارة الصناعة والتكنولوجيا ووزارة التجارة.

وتكنوهاب منطقة لتطوير التكنولوجيا في أنقرة تمنح الأولوية لقطاع الطيران والفضاء. ويضم مساهمو الشركة المديرة كلاً من سستيك (SSTEK) وأسيلسان وتوساش وهافيلسان وروكيتسان ومنطقة HAB الصناعية المنظمة وجامعة غازي. أما نسب الحصص فلم تُعلن رسمياً من أي من الأطراف، ولذلك لا يمكن تحديد وزن روكيتسان داخل هذا الكيان بدقة.

وتؤدي هذه المساهمة وظيفتين من منظور روكيتسان: التواصل المباشر مع الشركات الصغيرة والمتوسطة وشركات التكنولوجيا العاملة داخل المنطقة، وربط التعاون بين الجامعة والصناعة بسلسلة التوريد الخاصة بالشركة.

الشركات الشقيقة ضمن مظلة مؤسسة TSKGV

العلاقة بين روكيتسان وكل من أسيلسان وتوساش وهافيلسان وأسبيلسان وإشبير ليست علاقة مساهمة، بل علاقة شركات شقيقة: الطرف الذي يمسك بالسيطرة في هذه الشركات جميعاً هو مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية، وتتفاوت نسب حصصها من شركة إلى أخرى. وأسيلسان في الوقت نفسه مساهم مباشر في روكيتسان بحصة 15%، وهو ما يجعل الشركتين شقيقتين وشريكتين معاً.

ومن الناحية العملية يسهّل هذا الهيكل تقسيم العمل داخل الصناعة الدفاعية التركية. فأسيلسان تتخصص في إلكترونيات التوجيه والرؤوس الباحثة وأنظمة السيطرة على النيران، وتوساش في المنصات الجوية، وهافيلسان في البرمجيات وأنظمة القيادة والسيطرة، وروكيتسان في الصواريخ والذخائر؛ وتجمع المظلة الوقفية الواحدة هذه الشركات في مشاريع مشتركة دون الحاجة إلى تملّك متبادل للحصص.

اتفاقية التعاون الاستراتيجي مع أسيلسان (2008)

وقّعت الشركتان في 12 مارس 2008 اتفاقية تعاون استراتيجي تغطي التعاون في تطوير وإنتاج أنظمة الصواريخ والقذائف الصاروخية ضمن مشاريع داخل تركيا وخارجها. ولم يترتب على الاتفاقية تأسيس شركة مشتركة، بل جرى تنفيذها عبر تقاسم المهام على أساس كل مشروع على حدة.

ففي برامج الدفاع الجوي والأنظمة المضادة للدروع والأنظمة البحرية تتولى روكيتسان الصواريخ والذخائر، بينما تتولى أسيلسان الرادارات وأنظمة الكهروبصريات والسيطرة على النيران. أما في برامج الدفاع الجوي بعيد المدى فتشارك الشركتان معاً بوصفهما جزءاً من التحالف نفسه.

وهذا النمط من التعاون هو ما يفسّر الخلط الشائع في التغطية الإعلامية: فوجود مشروع مشترك بين شركتين لا يعني أن إحداهما تابعة للأخرى أو أنها تملك حصة فيها، بل يعني وجود عقد يوزّع المسؤوليات الفنية والتجارية.

تحالف يوروسام والتعاون الدولي (2017)

أبرز تعاون دولي لروكيتسان قائم مع يوروسام، وهي المشروع المشترك بين شركة الصواريخ الأوروبية MBDA وشركة تاليس. فقد وقّع مسؤولون من يوروسام وأسيلسان وروكيتسان — ميشيل فينييراس وفائق إكن وسلجوق ياشار — مذكرة اتفاق (Heads of Agreement) في أنقرة يوم 14 يوليو 2017، تحت إشراف رئاسة الصناعات الدفاعية التي كانت تُعرف حينها بأمانة الصناعات الدفاعية (SSM). وحدّدت المذكرة توزيع العمل في دراسة تعريف نظام للدفاع الجوي والصاروخي بعيد المدى.

وتواصلت العملية في 8 نوفمبر 2017 بتوقيع وزراء دفاع فرنسا وإيطاليا وتركيا رسالة نوايا، تلاها عقد تعريف كان من المقرر أن يستغرق 18 شهراً. وهذا الترتيب أيضاً ليس مساهمة رأسمالية، بل تعاون صناعي قائم على عقد محدد الأهداف والمدة.

الإنتاج المشترك في الخارج: أذربيجان وإندونيسيا والسعودية

ترتكز استراتيجية النمو لدى روكيتسان في السنوات الأخيرة على عدم حصر التصدير في بيع المنتج النهائي، وعلى إقامة إنتاج محلي في الدول المستهدفة. وقد أعلن المدير العام مراد إكينجي في فبراير 2025 عن خطة لإنشاء منشآت إنتاج في أذربيجان وإندونيسيا والمملكة العربية السعودية، مع بروز عنوان نقل التكنولوجيا في الجانب الإندونيسي وعنوان الإنتاج المشترك في الجانب السعودي.

غير أن الشكل القانوني لهذه المنشآت — أهي شركات تابعة مملوكة بالكامل أم مشاريع مشتركة أم إنتاج بترخيص — ونسب الحصص فيها إن وُجدت لم يُعلن رسمياً. وبناءً على ذلك لا يصح تصنيف هذه الكيانات اليوم ضمن الشركات التابعة المعلنة لروكيتسان، بل ينبغي وصفها بأنها نموذج إنتاج مشترك إلى حين صدور بيان رسمي يوضّح بنيتها القانونية.

برنامج إدارة الموردين الاستراتيجيين: منظومة من 88 شركة

شبكة الموردين لدى روكيتسان أكثر تأثيراً في الواقع الصناعي من أي قائمة شركات تابعة. فالشركة تدير برنامج إدارة الموردين الاستراتيجيين بهدف بناء شراكات طويلة الأمد على المستويات الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي.

وقد شارك أكثر من 250 مورّداً من المنظومة في قمة الشركاء الاستراتيجيين الثانية التي عقدتها روكيتسان في أنقرة يوم 24 فبراير 2025 تحت شعار «نرتقي من أجل الغد». ومُنحت في القمة شهادات شراكة بمستويات مختلفة لـ 63 شركة، فارتفع إجمالي عدد الشركات داخل البرنامج إلى 88 شركة، كما نالت 25 شركة جائزة أقدمية الشركاء. وكانت القمة الأولى قد عُقدت في 21 سبتمبر 2023 وحُدّدت خلالها 45 شركة بوصفها شركاء عمل استراتيجيين.

وفي القمة الثانية تحدّث رئيس رئاسة الصناعات الدفاعية أ. د. خلوق غورغون ورئيس مجلس الإدارة أ. د. فاروق ييغيت، الذي شدّد على بلوغ هدف الاستقلال الكامل بالتعاون مع الموردين. أما المدير العام مراد إكينجي فأعلن إغلاق عام 2024 بإيرادات قدرها 1.28 مليار دولار منها 380 مليون دولار صادرات، وتوقّع 1.8 مليار دولار لعام 2025، مع استهداف نمو سنوي لا يقل عن 25%. وفي القمة الأولى عام 2023 أعلن ييغيت هدف رفع حصة الصادرات من إجمالي الإيرادات إلى ما فوق 50%، فيما أعلن إكينجي هدف الدخول ضمن أكبر 50 شركة دفاعية في العالم.

الفرق بين الشركة التابعة والشركة الزميلة والشراكة التعاقدية

كثيراً ما تُستخدم هذه المصطلحات الثلاثة على أنها مترادفة، وهي ليست كذلك. وفي حالة روكيتسان يجري التمييز بينها على النحو التالي:

  • الشركة التابعة: كيان قانوني تسيطر عليه الشركة الأم وتدمج حساباته في قوائمها المالية الموحدة. ولا توجد لروكيتسان شركة تابعة معلنة للرأي العام.
  • الشركة الزميلة (المساهمة): شركة تملك فيها الشركة حصة رأسمالية من دون سيطرة. والمثال المعروف الوحيد لدى روكيتسان هو الشركة المديرة لمنطقة تكنوهاب.
  • الشراكة التعاقدية: مشروع مشترك يُنفَّذ بعقد من دون أي علاقة رأسمالية. ويندرج تحتها التعاون مع أسيلسان، ومذكرة يوروسام، وأعمال توبيتاك ساغه، وبرنامج الموردين.

والنموذج الذي اختارته روكيتسان يقوم على تركيز رأس المال تحت سقف واحد بدلاً من توزيعه على شركات جديدة. والاستثمارات في مجمعات إلمَداغ ولالاهان وكيريكالي هي الترجمة العملية لهذا الخيار: زيادة الطاقة الإنتاجية تتم بتوسيع منشآت الكيان القائم، لا بتأسيس كيانات منفصلة.

ملاحظة حول الدقة

بما أن روكيتسان شركة غير مدرجة في البورصة، فإنها لا تنشر قائمة تفصيلية بشركاتها التابعة ومساهماتها ضمن تقارير نشاط دورية. وتستند المعلومات الواردة هنا إلى البيانات الرسمية للشركة، والإعلان المؤسسي الصادر عن تكنوهاب، وبيانات مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية. أما نسبة حصة روكيتسان في تكنوهاب، والبنية القانونية لمنشآت الإنتاج في الخارج وتوزيع حصصها إن وُجد، فلم يُعلن عنها رسمياً؛ وسيجري تحديث هذا الملف فور صدور بيان رسمي جديد.

الأسئلة الشائعة

كم عدد الشركات التابعة لروكيتسان؟

لا تملك روكيتسان محفظة معلنة من الشركات التابعة أو الزميلة. والكيان الوحيد المعروف الذي تملك فيه مساهمة رأسمالية مباشرة هو الشركة المديرة لمنطقة تكنوهاب لتطوير التكنولوجيا منذ عام 2021. أما شركة تاباسان لإنتاج الصمامات فليست شركة تابعة، بل كيان اندمج داخل روكيتسان في يونيو 2012 وانتهت شخصيته الاعتبارية المستقلة تماماً بعد ذلك التاريخ.

روكيتسان شركة تابعة لأي جهة؟

روكيتسان كيان تابع لمؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية (TSKGV)، وهي مؤسسة وقفية عامة تملك 55% من رأس مال الشركة. وتتوزع الحصص المتبقية على أسيلسان بنسبة 15%، و MKE للصناعات الميكانيكية والكيميائية بنسبة 15%، وواكف بنك بنسبة 10%، ومساهمين آخرين بنسبة 5%. وأسهم الشركة غير متداولة في بورصة إسطنبول، ولذلك لا تصدر عنها تقارير مالية دورية للجمهور.

هل توجد شراكة بين روكيتسان وأسيلسان؟

نعم، والعلاقة بينهما ذات اتجاهين. فأسيلسان مساهم مباشر في روكيتسان بحصة قدرها 15%، كما وقّعت الشركتان في 12 مارس 2008 اتفاقية تعاون استراتيجي تشمل تطوير وإنتاج أنظمة الصواريخ في مشاريع داخل تركيا وخارجها. ومع ذلك لم تُؤسَّس شركة مشتركة بينهما، إذ يُنفَّذ التعاون عبر تقاسم المهام على أساس كل مشروع على حدة، والشركتان شقيقتان أيضاً ضمن مظلة مؤسسة TSKGV.

هل ما زالت شركة تاباسان تعمل؟

لا. فشركة تاباسان التي أسّستها مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية لتلبية حاجة القوات المسلحة من الصمامات اندمجت مع روكيتسان اعتباراً من يونيو 2012، وانتهى وجودها ككيان قانوني مستقل. وتُدار اليوم أنشطة تصميم الصمامات وتأهيلها وإنتاجها وتسليمها داخل مركز لتكنولوجيا الصمامات يعمل تحت مظلة روكيتسان ضمن شخصيتها الاعتبارية الواحدة.

هل تملك روكيتسان شركات في الخارج؟

أعلنت روكيتسان في فبراير 2025 خطة لإقامة منشآت إنتاج في أذربيجان وإندونيسيا والمملكة العربية السعودية، مع نقل تكنولوجيا في الحالة الإندونيسية وإنتاج مشترك في الحالة السعودية. غير أن الشكل القانوني لهذه المنشآت — شركة تابعة أم مشروع مشترك أم إنتاج بترخيص — ونسب الحصص فيها لم يُعلن عنها رسمياً حتى الآن، ولذلك لا تُصنَّف ضمن الشركات التابعة المعلنة.

كم عدد موردي روكيتسان الاستراتيجيين؟

بلغ عدد الشركات المدرجة في برنامج إدارة الموردين الاستراتيجيين 88 شركة اعتباراً من 24 فبراير 2025. وفي القمة نفسها التي عُقدت في أنقرة مُنحت شهادات شراكة بمستويات مختلفة لـ 63 شركة، ونالت 25 شركة جائزة أقدمية الشركاء، فيما شارك في الفعالية أكثر من 250 مورّداً. وكانت القمة الأولى في 21 سبتمبر 2023 قد حدّدت 45 شركة شركاء استراتيجيين.

المصادر

  • roketsan.com.tr — البيان الرسمي عن قمة الشركاء الاستراتيجيين الثانية (24 فبراير 2025) وأعداد الشركات المعتمدة
  • roketsan.com.tr — البيان الرسمي عن قمة الشركاء الاستراتيجيين الأولى (21 سبتمبر 2023)
  • roketsan.com.tr — صفحة أنظمة الصمامات وعائلة منتجاتها بعد اندماج شركة تاباسان
  • teknohab.com.tr — إعلان دخول روكيتسان شريكاً في تكنوهاب بقرار الجمعية العمومية في 9 يوليو 2021
  • tskgv.org.tr — صفحة الشراكات في موقع مؤسسة تقوية القوات المسلحة التركية
  • mbda-systems.com — مذكرة الاتفاق بين يوروسام وأسيلسان وروكيتسان (أنقرة، 14 يوليو 2017)

مواضيع ذات صلة

إنفانتر ميديا — مكتب الدفاع · آخر تحديث 2 سبتمبر 2026 · تم التحقق منه بالاعتماد على مصادر رسمية ومفتوحة.

Bir Yorum Yazın

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Benzer Yazılar