¿Por qué se fundó Roketsan? El programa Stinger y los misiles
Roketsan se fundó el 14 de junio de 1988 por decisión del Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa de Turquía (SSİK) y por dos razones: el país no contaba con ninguna empresa capaz de fabricar los motores de propulsante sólido compuesto que le correspondían en el Programa Europeo de Coproducción del Stinger, y las Fuerzas Armadas turcas necesitaban una entidad pionera que cubriera con medios nacionales sus necesidades de cohetes y misiles. La empresa nació, por tanto, de una obligación contractual concreta y de una meta tecnológica de largo plazo.
| La fundación de Roketsan — de un vistazo | |
|---|---|
| Fecha de fundación | 14 de junio de 1988, Ankara |
| Órgano decisorio | Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa (SSİK) |
| Objetivo oficial | Ser la entidad pionera en diseño, desarrollo y producción de cohetes y misiles en Turquía |
| Detonante concreto | La cuota turca de motores de propulsante sólido compuesto en el Programa Europeo de Coproducción del Stinger |
| Primera sede | İskitler (Ankara), edificio alquilado — equipo inicial de unas 25 personas |
| Planta principal | Elmadağ (Ankara); las inversiones se completaron entre 1988 y 1991 |
| Accionistas fundadores | TSKGV, ASELSAN, MKE y VakıfBank, junto a socios privados como Kutlutaş y Kalekalıp |
| Accionariado actual | TSKGV 55 %, ASELSAN 15 %, MKE 15 %, VakıfBank 10 %, otros 5 % |
¿Por qué se fundó Roketsan? La respuesta corta
La justificación oficial figura de forma explícita en la decisión del Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa: cubrir las necesidades de cohetes y misiles de las Fuerzas Armadas turcas y dotar al país de una entidad pionera en diseño, desarrollo y producción en este campo. A finales de los años ochenta, casi la totalidad de los cohetes y misiles del inventario turco eran importados; la capacidad de diseño y fabricación estaba en el extranjero.
Ese objetivo estratégico se vio precipitado por una obligación muy concreta. Turquía, junto a sus aliados de la OTAN, participaba en el Programa Europeo de Coproducción del Stinger y había asumido la producción nacional de los motores de lanzamiento y de vuelo de propulsante sólido compuesto y de los sistemas de propulsión, uno de los subsistemas críticos del misil. Pero en aquel momento no existía en Turquía ninguna empresa que dominara la tecnología del propulsante sólido compuesto. El Ministerio de Defensa Nacional, en lugar de encargar esa producción a una fábrica existente, optó por crear una empresa nueva específicamente para esa tarea. Esa empresa fue Roketsan.
El contexto de los años ochenta: la lección del embargo y la Ley n.º 3238
La decisión fundacional no se tomó en el vacío. El embargo de armas que Estados Unidos impuso a Turquía tras la operación de Chipre de 1974 había demostrado lo que significa depender del exterior en materia de defensa en plena crisis. Esa lección cristalizó institucionalmente en la Ley n.º 3238 de 1985, que creó la Subsecretaría de Industrias de Defensa (SSM, hoy Presidencia de Industrias de Defensa) y el Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa (SSİK), máximo órgano de decisión del sector.
La misión de este nuevo mecanismo era construir una industria de defensa nacional moderna a través de empresas. Roketsan es la aplicación de ese modelo al ámbito de los cohetes y misiles: el Estado fijó el objetivo estratégico, la empresa se constituyó con socios de fundación e industriales, y su primer trabajo llegó desde un programa internacional.
El programa Stinger: el detonante concreto de la fundación
El Programa Europeo de Coproducción del Stinger preveía que el FIM-92 Stinger, un misil antiaéreo portátil de diseño estadounidense, se fabricara en Europa mediante un consorcio de coproducción integrado por Alemania, Países Bajos, Grecia y Turquía. A Turquía le correspondieron los motores de lanzamiento y de vuelo y los sistemas de propulsión del misil, uno de los paquetes de trabajo tecnológicamente más críticos del programa.
Aproximadamente un año después de su fundación, el 20 de junio de 1989, Roketsan firmó el subcontrato con la empresa alemana LFK. Las inversiones en la planta de Elmadağ se completaron entre 1988 y 1991, las entregas comenzaron en el segundo semestre de 1991 y el programa se prolongó hasta las últimas entregas de 2004. Aquel proyecto no solo aportó ingresos: dio a la empresa la tecnología del propulsante sólido compuesto, la fabricación de precisión y una infraestructura de aseguramiento de calidad conforme a los estándares de la OTAN. En la base productiva de los actuales programas nacionales como CİRİT, HİSAR o ATMACA están las plantas construidas y los equipos formados en aquella etapa.
Los primeros días: un edificio alquilado en İskitler y 25 personas
Inmediatamente después de la decisión fundacional, la empresa empezó a trabajar en un edificio alquilado del barrio de İskitler, en Ankara, con un equipo inicial de unas 25 personas. La agenda de los primeros años se centró en construir la planta de producción de Elmadağ, transferir la tecnología del propulsante compuesto y formar al cuerpo de ingenieros.
El campus de Elmadağ sigue siendo hoy el principal centro de producción y ensayos de la compañía. La estructura que arrancó con 25 personas en 1988 alcanzó en 2024 unos 5.000 empleados, de los que unos 2.000 trabajan en I+D; con las plantas de Lalahan y Kırıkkale abiertas en abril de 2026, la empresa se ha propuesto multiplicar por cerca de cinco su capacidad de producción.
Nada muestra con más claridad si el objetivo fundacional se cumplió que el calendario de productos. La empresa, que acumuló tecnología con la producción de motores del Stinger, empezó a incorporar sistemas de diseño propio al inventario de las Fuerzas Armadas turcas desde mediados de los años noventa.
Los accionistas fundadores: un modelo mixto público-privado
Roketsan no se constituyó como una empresa estatal clásica, sino como una sociedad anónima en la que confluyeron una fundación, un banco público, empresas de defensa y el sector privado. Entre los accionistas fundadores figuraron la Fundación para el Fortalecimiento de las Fuerzas Armadas Turcas (TSKGV), ASELSAN, la Corporación de Industrias Mecánicas y Químicas (MKE) y VakıfBank, junto a compañías privadas como Kutlutaş y Kalekalıp. Este modelo mixto buscaba combinar bajo un mismo techo el objetivo estratégico dirigido por el Estado y la flexibilidad del sector privado.
Con el tiempo, las participaciones de los socios privados se transfirieron y la estructura pasó a estar dominada por la fundación. Hoy el 55 % de las acciones está en manos de la TSKGV, el 15 % en ASELSAN, el 15 % en MKE y el 10 % en VakıfBank; la empresa no cotiza en bolsa. Para un análisis detallado del accionariado puede consultarse el dosier ¿Quién es el dueño de Roketsan?.
¿En qué punto está hoy el objetivo fundacional?
El objetivo fijado en la decisión del SSİK —una entidad pionera que diseñe, desarrolle y produzca cohetes y misiles— se ha cumplido con creces. Roketsan es hoy el único fabricante turco de misiles con una gama completa de productos: los misiles de crucero ATMACA y ÇAKIR, el misil balístico TAYFUN, los sistemas de defensa aérea HİSAR y SİPER, la familia contracarro UMTAS-OMTAS-KARAOK, el misil guiado por láser CİRİT, la familia de municiones inteligentes MAM y el torpedo AKYA.
El cuadro financiero también refleja la escala del objetivo: la empresa ocupa el puesto 71 de la lista Defense News Top 100 de 2025, con unos ingresos de defensa de aproximadamente 1.550 millones de dólares en 2024; según declaró su director general, Murat İkinci, la facturación de 2025 superó los 2.000 millones de dólares y la cartera total de pedidos alcanzó con los nuevos contratos unos 10.000 millones de dólares. La empresa que nació en 1988 para fabricar los motores de un programa es hoy un exportador de tecnología que firma acuerdos de coproducción en tres continentes.
Las razones fundacionales y las fechas de este dosier se han verificado con las comunicaciones corporativas oficiales de Roketsan, los registros públicos relativos a la decisión del Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa y publicaciones especializadas del sector. Como los porcentajes exactos de participación en el momento de la fundación no se han divulgado oficialmente, solo se indican los nombres de los socios y se toma como referencia el reparto accionarial actual. El dato del equipo inicial de 25 personas procede del relato corporativo de la propia empresa.
Preguntas frecuentes
¿Por qué se fundó Roketsan?
Por dos razones: Turquía no contaba con ninguna empresa capaz de fabricar los motores de propulsante sólido compuesto que había asumido en el Programa Europeo de Coproducción del Stinger, y existía el objetivo de crear una entidad pionera que cubriera con medios nacionales las necesidades de cohetes y misiles de las Fuerzas Armadas turcas. La decisión la tomó el Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa el 14 de junio de 1988.
¿Quién fundó Roketsan?
La decisión fundacional la adoptó el Comité Ejecutivo de la Industria de Defensa (SSİK). Entre los accionistas fundadores figuraron entidades de peso público como la TSKGV, ASELSAN, MKE y VakıfBank, junto a empresas privadas como Kutlutaş y Kalekalıp; con el tiempo la estructura pasó a estar dominada por la fundación.
¿Qué papel tuvo el programa Stinger en la fundación de Roketsan?
Turquía había asumido en el Programa Europeo de Coproducción del Stinger la fabricación de los motores de lanzamiento y de vuelo de propulsante sólido compuesto del misil, pero en el país no existía ninguna empresa con esa tecnología. El Ministerio de Defensa Nacional decidió crear una empresa nueva para esa tarea, y ese programa fue el primer gran contrato de Roketsan.
¿Con cuántas personas y dónde empezó a trabajar Roketsan?
La empresa comenzó a operar en un edificio alquilado del barrio de İskitler, en Ankara, con un equipo inicial de unas 25 personas. Las inversiones en su planta principal de producción, el campus de Elmadağ, se completaron entre 1988 y 1991.
¿Cuáles fueron los primeros productos nacionales de Roketsan?
Sus primeros sistemas de diseño propio entraron en inventario en los años noventa: los cohetes TR-122 en 1996, los TR-107 en 1997, el sistema de cohetes KASIRGA en 1998 y el misil balístico J-600T YILDIRIM en 2002, todos aceptados en el inventario de las Fuerzas Armadas turcas.
¿Se ha cumplido el objetivo fundacional de Roketsan?
Sí. Con una gama completa que va de los misiles de crucero a los balísticos y de la defensa aérea a los sistemas contracarro, la empresa ha superado la meta de ‘entidad pionera’ fijada en la decisión del SSİK; en 2025 su facturación superó los 2.000 millones de dólares y firmó acuerdos de coproducción con transferencia de tecnología con Arabia Saudita e Indonesia.
Fuentes
- Página corporativa oficial de Roketsan: quiénes somos y objetivo fundacional — roketsan.com.tr
- Fundación para el Fortalecimiento de las Fuerzas Armadas Turcas: empresas participadas — tskgv.org.tr
- Presidencia de Industrias de Defensa: Ley n.º 3238 y el SSİK — ssb.gov.tr
- Defence Turkey: Roketsan — Turkey’s Focal Point for Missile and Rocket Technologies — defenceturkey.com
- Sanayi Gazetesi: relato de la fundación de Roketsan y el programa Stinger — sanayigazetesi.com.tr
