Savunma Altyapı Şirketleri: Bechtel, Leidos ve Parsons
Savunma sektörünün büyük mühendislik firmalarına bakıldığında, Bechtel, Leidos ve Parsons üç farklı iş modelinin temsilcisi olarak öne çıkıyor. Bu üçü zaman zaman rakip, zaman zaman ortak, çoğunlukla ise aynı programın farklı katmanlarında birbirinden bağımsız aktörler olarak faaliyet gösteriyor. Aralarındaki farkı anlamak, savunma tedarik ekosisteminin nasıl çalıştığına dair önemli ipuçları sunuyor.
Bechtel’in kimliği öncelikle mühendislik ve inşaata dayanıyor. Nükleer tesislerden boru hatlarına, demiryollarından savunma altyapısına uzanan çeşitlenmiş bir portföy taşıyan şirket, fiziksel inşaatın içinde yer aldığı her büyük programda doğal bir talip konumuna geliyor. Gelirlerinin önemli bir bölümü savunma ve devlet projelerinden gelse de şirketin öz kimliği silah üreticisi değil, altyapı inşaatçısı olarak şekilleniyor.
Leidos ve Parsons: Farklı Stratejiler
Leidos, 47.000 çalışanı ve yaklaşık 15 milyar dolarlık yıllık geliriyle tablonun bilgi teknolojileri ve elektronik savunma sistemleri tarafında konuşlanmış durumda. Siber güvenlik, istihbarat sistemleri ve komuta-kontrol yazılımları şirketin temel uzmanlık alanlarını oluşturuyor. Kwajalein Range Services LLC’de Bechtel ile ortak olan Leidos, bu tür projelerde iki modelin nasıl yan yana çalışabileceğini somutlaştırıyor. Parsons ise kimyasal ve biyolojik savunma ile savunma yazılımı arasında özgün bir konuma oturmuş. Blue Grass Kimyasal İmha Tesisi’nde Bechtel ile ortak olan Parsons’ın bu projedeki varlığı, iki şirketin farklı uzmanlıklarla ortak bir görevi tamamlayabildiğini gösteriyor. Üç şirket arasındaki rekabetin en yoğun yaşandığı alan, büyük altyapı yönetim sözleşmeleridir. Bu tip programlarda hem mühendislik hem operasyonel yönetim gerektiren işlerin ihalelerinde Bechtel, Leidos ve Parsons birbirleriyle doğrudan yarışabiliyor. Rakip oldukları alanların yanı sıra ortak oldukları sahalar da bu üçünü savunma tedarik dünyasının birbirine dolanmış ağının ayrılmaz parçaları hâline getiriyor. Pentagon’un tercihlerindeki değişim ve maliyet baskıları, üç şirketin portföylerini de zaman içinde şekillendiriyor.
Savunma analistleri bu üçünü genellikle “ikinci katman” büyük yükleniciler olarak sınıflandırıyor; Lockheed Martin ve Raytheon gibi şirketlerin önünde platform ve silah sistemi geliştiren, bu üçünün ise altyapı, yazılım ve destek hizmetleri sağladığı bir piramit yapısını tarif ediyor.
