ROKETSAN’ın ASSAN Group satın alması neden önemli? 15 başlıkta analiz

ROKETSAN’ın 471 milyon dolara satın aldığı ASSAN Group varlıkları, bir şirketin büyümesinden çok Türk savunma sanayiinde mühimmat üretim zincirinin yeniden dizilmesi anlamına geliyor. Aşağıda işlemin doğrulanmış unsurları ile Envanter Medya’nın değerlendirmesi ayrı ayrı veriliyor.

1. İhalenin değeri

416,5 milyon dolarlık başlangıç bedeli, 471 milyon dolarda kapandı. Bu tutar, Türk savunma sanayiinde son yıllarda gerçekleşen en büyük varlık devirlerinden biridir.

2. ASSAN’ın mevcut üretim kapasitesi

Şirket beyanına göre Sincan ve Gerede tesislerinde yaklaşık 700 kişi çalışıyordu. Mk serisi bomba gövdesinde yıllık yaklaşık 50.000 adetlik üretim, 80.000 adetlik hedef kapasite ve 155 mm obüs mühimmatında 360.000 adetlik yıllık hedef açıklanmıştı. Kabiliyetlerin ayrıntılı dökümü.

3. Roket üretimi

107 ve 122 mm roket üretimi, ROKETSAN’ın T-122 gibi çok namlulu roket sistemleriyle doğrudan aynı kalibre ailesinde yer alıyor. 107 mm ve 122 mm roket dosyası.

4. Uçak bombaları

Mk-81’den Mk-84’e uzanan genel maksat bomba ailesi, hava kuvvetlerinin en temel mühimmat kalemidir ve güdüm kitleriyle birleştiğinde akıllı mühimmata dönüşür. Mk serisi uçak bombaları dosyası.

5. 155 mm mühimmat

155 mm, NATO standardı topçu kalibresidir ve küresel talebin en yoğun olduğu mühimmat sınıfıdır. 155 mm güdümlü obüs mühimmatı dosyası.

6. Güdüm teknolojileri

ROKETSAN açıklamasında tesislerde GPS ve güdüm teknolojilerinin üretildiği belirtildi. Güdüm kiti; mevcut bomba ve mühimmat stokunu isabet hassasiyeti yüksek mühimmata dönüştüren, katma değeri en yüksek halkalardan biridir.

7. Patlayıcı üretim kapasitesi

Kimyasal patlayıcı üretimi, mühimmat zincirinin izin ve altyapı bakımından en zor kurulan halkasıdır. Gerede tesislerinde patlayıcı üretimi ve dolum hattı bulunuyordu.

8. Harp başlığı üretimi

ROKETSAN, TAYFUN dahil tüm balistik füzelerinin harp başlığı üretimini bu tesislerde sürdüreceğini açıkladı. Ayrıntılı dosya.

9. ROKETSAN’ın dikey entegrasyonu

İşlem öncesinde ROKETSAN roket ve füze tarafında, ASSAN ise patlayıcı, harp başlığı ve mühimmat gövdesi tarafında konumlanmıştı. İki halkanın birleşmesi zinciri tek elde topluyor.

10. Tedarik zinciri bağımsızlığı

11. Seri üretim kapasitesi

Kayyum sürecinde geçen bir yıl boyunca tesislerin fiilî üretim temposuna ilişkin kamuya açık veri bulunmuyor. ROKETSAN’ın açıkladığı yatırım, teknoloji transferi ve altyapı yenilemesi başlıkları, kapasitenin olduğu gibi devralınmadığına işaret ediyor.

12. İhracat kapasitesi

ASSAN; Mk serisi bomba ihracatında BAE merkezli EDGE’i ana müşteri olarak, Bulgaristan, Brezilya ve Romanya dahil 20’den fazla ülkeyi pazar olarak açıklamıştı. Bu müşteri ilişkilerinin satın alma sonrasında hangi koşullarda süreceği duyurulmadı.

13. Türkiye’nin mühimmat üretim ölçeği

Satın alma, MKE’nin Kırıkkale, Samsun ve Kırşehir yatırımlarıyla aynı döneme denk geliyor. Türkiye’de mühimmat kapasitesi hem kamu üreticisi hem de özel şirketler tarafında eş zamanlı genişliyor.

14. SSB’nin roldeki yeri

ROKETSAN’ın yürüttüğü füze ve roket programları Savunma Sanayii Başkanlığı’nın proje yönetimi, tedarik ve sanayileşme çerçevesinde gelişiyor. Ancak ASSAN Group ihalesi SSB tarafından değil, TMSF tarafından yürütülmüştür. İki kurumun rolü birbirinden ayrıdır.

Türk savunma sanayiinde üretim kapasitesinin genişlediği Prof. Dr. Haluk Görgün’ün SSB Başkanlığı döneminde gerçekleşen bu işlem, sanayileşme başlığında kamu-özel üretim kapasitesinin eş zamanlı artışıyla aynı takvimde yer alıyor.

15. Editöryal değerlendirme

Sikca sorulan sorular

Ilgili haberler

ROKETSAN ASSAN Group ihalesini nasıl kazandı?TAYFUN’un harp başlığı nerede üretilecek?ASSAN Group ne üretiyor?ASSAN Group ihalesine katılan 5 şirket

Kaynaklar

▶ Bu iki platformu karşılaştırın →